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Déjame guiarte a descubrir tus oportunidades de mejoras para crecer y sobresalir entre tus competidores

Hola, mi nombre es Santiago Orellana, soy licenciado en recursos humanos y tengo más de 20 años de trayectoria como profesional.

Trabajé en empresas con grandes dotaciones, pymes, nacionales y multinacionales, como Arcor, Arlei, TN&Platex, Nestlé y Grupo Bertotto.

Me desarrollé en proyectos muy desafiantes como la reestructuración de plantas sindicalizadas, jefe de capacitación, desarrollo de personal, gerente y, finalmente, director, administrando más de 1400 empleados en seis plantas de tres países. 

Conozco de primera mano los desafíos y oportunidades que enfrentan las organizaciones, como ser los problemas de comunicación, la escacez de profesionales y la incertidumbre de la realidad Argentina.

Mi enfoque técnico y experiencia van a ayudarte a que las gestiones tengan una planificación estratégica y se implementen a través de procesos sólidos y sostenibles.

Todo esto va a repercutir directamente en un trabajo más coordinado, una mayor productividad y una facturación más alta.

Santiago Orellana  

LIC. EN RRHH

¿Qué puedo hacer por tu desarrollo empresarial?

Búsqueda de talentos

Delegá la tarea de recibir cientos de curriculums en tu casilla de correos, seleccionarlos y entrevistarlos. Tengo con una gran base de datos que acelera el proceso de reclutamiento. Además, en la búsqueda de posibles candidatos, mi enfoque va más allá de las habilidades técnicas y me centro en encontrar profesionales que se integren perfectamente a tu equipo y valores de trabajo.

Cultura organizacional

Te guio en la creación y promoción de una cultura sólida que refleje tus valores. De esta manera, atraerás a los mejores talentos, fortalecerás la identidad de marca y tendrás una mayor eficiencia.

Preparación para un nuevo mercado

Apoyo tu crecimiento con estrategias de planificación a corto, mediano y largo plazo. Desde la gestión de personas hasta la adaptación de políticas y procesos que te permitan entrar al nuevo mercado con confianza y éxito.

Reacomodación por expansión de planta

Gestiono una transición suave y efectiva durante los periodos de crecimiento y cambio organizacional. Te aseguro la reorganización de equipos e integración de nuevos colaboradores sin interrumpir las operaciones de la empresa. 

Retención de empleados y bienestar laboral

Desarrollo programas y políticas que fomentan un ambiente de trabajo positivo y mantienen a los colaboradores comprometidos. No asumas que el salario es lo único que motiva al personal, debes dar oportunidades de desarrollo, beneficios y reconocimiento.

Liderazgo y desarrollo de equipos

Llevo tu empresa a nuevos niveles de rendimiento y logros con programas que fomentan el crecimiento profesional y personal de tus líderes y equipos. Permíteme fortalecer las habilidades de comunicación efectiva y colaboración dentro de tu organización y disfruta del alcance de los resultados.

Tal vez pienses que hacer cambios implica que algo está mal. Permíteme mostrarte que el cambio puede ser un camino de lo bueno hacia algo mucho mejor.
Ellos ya alcanzaron sus objetivos

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